TBM ha enseñado e implementado los Principios Lean basados en tiempos durante casi 15 años.
Nuestro legado tiene sus raíces en el Sistema de Producción toyota (TPS, por sus siglas en inglés) y sus fundamentos, mismos que aprendimos de primera mano mediante una estrecha relación de trabajo con los prioneros del TPS, incluyendo a Yoshiki Iwata (abajo). El Sr. Iwata, integrante del equipo que creó el legendario sistema de producción, fue uno de los principales discípulos de Taiichi Ohno, desarrollador del concepto original del TPS. En años recientes, el Sistema de Producción Toyota ha venido reconociéndose más ampliamente como Manufactura Esbelta.
Yoshiki Iwata, pionero del TPS pioneer
y fundador de Shingijutsu, con Anand Sharma, CEO y
co-fundador del Grupo Consultor TBM.
A medida que TBM ha ayudado a los fabricantes discretos, a empresas de servicio y de procesos de todo el mundo a mejorar su desempeño empresarial, nuestro enfoque ha mejorado en sí, evolucionando hacia los principios LeanSigma que usamos en la actualidad. Tal como el nombre lo implica, LeanSigma es la combinación de Lean y Six Sigma, las más poderosas herramientas de desarrollo impresarial que se hayan desarrollado en los últimos 100 años.
Para entender lo que es LeanSigma, resulta útil ver cómo evolucionó, comenzando por el componente “Lean”. Más…
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El Sistema de Producción Toyota (TPS, por sus siglas en inglés)
Se basa en los conceptos desarrollados por Taiichi Ohno para reducir los tiempos de entrega, identificar y eliminar el desperdicio e incrementar la flexibilidad de la producción. Ha sido determinante para que Toyota se haya convertido en el fabricante más eficiente y exitoso del mundo.
Justo a Tiempo (JIT, por sus siglas en inglés)
Usa una cantidad mínima de recursos totales – gente, materiales, dinero, máquinas, etc. – para producir un producto y entregarlo a tiempo. Uno de los dos “pilares” del Sistema de Producción Toyota.
Manufactura Esbelta
Término que hizo famoso James P. Womack, fundador del Lean Enterprise Institute [Instituto de la Empresa Esbelta] y autor de “Lean Thinking” [Pensamiento Esbelto] y “The Machine That Changed the World” [La Máquina que Cambió al Mundo] y muchos otros trabajos de divulgación.
Mejora Continua
Compromiso cotidiano para crear un mejor producto, un mejor ambiente y un mejor negocio.
Kaizen
Término frecuentemente utilizado como sinónimo de “mejora continua”, la palabra “Kaizen” es la combinación de dos palabras japonesas: “kai” = cambio y “zen” = bueno.
Avances Kaizen
Metodología de despliegue rápido, propiedad de TBM que en una semana utiliza un concepto enfocado y de trabajo en equipo para establecer mejora continua.
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